第六百四十六章 补偿方案与后遗症 (第2/4页)

补偿方案，香吗？

    卡特得承认，真的很香！.

    如今的百事，根本就不是曾经那个在饮料市场里，份额仅有4%的所谓“冒牌货”。在百事挑战的助力下，百事在美国的饮料市场份额早已突破了16%...

    而可口可乐，也仅有百分之20...

    百分之二十市场份额的可口可乐，年利润小五个亿。百事集团，最起码四个亿的利润是有的！

    新增两千万股后的HT总股本将来到八千多万股左右，差不多四分之一的股票给到百事...

    不看市值的话，只看实际价值。这两千股万，大概相当于HT未来四分之一的收益权，以目前来看，每年大概两千五百万出头的收益。置换到百事那边...

    在几乎明言，会压百事的价，以喂饱自己，换自己背刺一波金融机构们的情况下。这两千万股，如果以五美元的发行价发行，那么理论价值一亿美金的股票给百事，最少也能换来百事集团百分之三以上的股权。

    实际上，换到百分之四左右，也不是不能谈。

    毕竟，百事目前的利润率，和HT是没法比的。纵然是百分之四的股权，从收益上算，大概也仅有一千六百万左右，完全不及自己让出的部分。

    但影响力，HT和百事却不在一个层面。尤其是在卡特很清楚，HT的好日子马上就到头的情况下...

    1983年了！

    HT的毛利率固然能够控制在一个很高的地步，但压缩成本，必然导致产品链较小。在市场消费逐渐恢复的情况下，HT的稳定客户减少，在所难免。

    当需求降低时，利润也必然降低。而在百事这边...