重返1998_第777章 愤怒的蓝鲸(4) 首页

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   第777章 愤怒的蓝鲸(4) (第3/4页)

一轮谈判。

    谈判的目的自然是想利用蓝鲸的渠道去销售他们的手机。

    在以往,他们的品牌都是跟菲力合作的。

    但菲力走的仍然是传统的销售模式。

    菲力集团在全国各地投资了不少的商场,加上对各个省市的代理上渠道都很完善,只要是产品具备一定优势,销量依旧是可以遥遥领先的。

    蓝鲸的客户资-源让很多品牌都大为震惊,精确推销的概念也吸引到了各大品牌的注意。

    一千多万的精准客户,放在谁那里都会心动。

    更关键的是,蓝鲸结合自身优势,推出了网络购物平台。

    且这种平台在短时间内根本无法取代。

    原因有

    一、蓝鲸有7700万会员客户,有上百个品牌的线下产品供客户选择,并且这些客户对这些产品非常的熟悉和认可。

    二、蓝鲸提供的送货上门服-务,目前全国只有蓝鲸可以做的到,其他的企业很难复制,因为他们很难在短时间内建立遍布全国的实体店进行线下支撑服务,单单是物流就是难题。

    三、蓝鲸有成熟的互联网研发团队——唐人讯息管控中心。蓝鲸网络购物平台从一年前就已经开始建立了,想要支撑如此大规模的内容和维护,其服务器的建立不是一般的庞大。不仅如此,还要有能力抵御各种各样的风险,如黑客入侵。

    唐人讯控在互联网上的技术到底有多牛,可以问一问华夏全国各地的那些黑客们。

    也是一年多前,唐人公司在完善内部会员系统的时候,就曾扬言欢迎全国各地的黑客对唐人的网站进行入侵,只要是能黑了唐人讯控做出的系统和网站
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